這段時(shí)間以來，關(guān)于民營企業(yè)，社會(huì)上各種聲音比較多。
在杭州，來自民營企業(yè)界的聲音，信心滿滿。在9月30日舉行的杭州企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)暨2018屆“杭商學(xué)堂”開班動(dòng)員會(huì)上，杭州企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、西子聯(lián)合集團(tuán)董事長王水福，阿里巴巴集團(tuán)副總裁聞佳，微醫(yī)集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官廖杰遠(yuǎn)，以及數(shù)百名杭州企業(yè)家，從四面八方趕來共話新時(shí)代的浙商擔(dān)當(dāng)。
這一天，以“學(xué)長”身份出現(xiàn)的王水福，向臺下數(shù)百名“學(xué)弟學(xué)妹”喊話：扛起新時(shí)代的浙商擔(dān)當(dāng)，為中國制造業(yè)、為杭州、為浙江的發(fā)展添磚加瓦。
15年間杭商學(xué)堂因時(shí)而變
今年新增獨(dú)角獸等四個(gè)班
15年前，王水福是杭商學(xué)堂的第一屆學(xué)員，只不過，那時(shí)候的杭商學(xué)堂還叫“356”工程，這是一個(gè)集中輪訓(xùn)杭州全市重點(diǎn)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。
作為杭州市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長，王水福把自己的身份定位在“學(xué)長”。他打趣地說，15年過去了，現(xiàn)在“學(xué)妹學(xué)弟”們聚在一起，見證杭州的錢塘江時(shí)代，“只是后浪推前浪，我們這一代推到沙灘上去了。”
王水福這番話，看似開玩笑，卻是對杭商這一團(tuán)體的贊賞，也是對杭商學(xué)堂的高度肯定。因?yàn)樗?，?yōu)秀的企業(yè)家群體是一個(gè)地區(qū)的自豪和驕傲，也是一個(gè)地區(qū)的未來和希望。由杭州市委組織部主辦的杭商學(xué)堂，在杭商這一優(yōu)秀群體崛起的過程中，扮演著助推者和見證者的角色。
杭商學(xué)堂最早可追溯至2004年。時(shí)至今日，以集中輪訓(xùn)重點(diǎn)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人形式“起家”的杭商學(xué)堂，已擴(kuò)大到有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)和初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
15年間，杭商學(xué)堂已培訓(xùn)企業(yè)高管5000余人次，覆蓋了娃哈哈、吉利、傳化等3500多家企業(yè)，并形成了一套卓有成效的培訓(xùn)模式：每年根據(jù)杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，建立專題研修班，打通企業(yè)家之間溝通和交流的渠道 。
比如，今年杭商學(xué)堂新增了上市班、海創(chuàng)班、獨(dú)角獸班、傳統(tǒng)制造賦能班。這是根據(jù)杭州企業(yè)發(fā)展最新形勢而設(shè)立的專題研修班。
杭州的獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量在北京、上海之后，排名全國第三。這座城市還在孕育一批在互聯(lián)網(wǎng)各分支領(lǐng)域活躍的頭部企業(yè)，涵蓋電商、金融、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。杭商學(xué)堂今年新增的獨(dú)角獸班，就是要進(jìn)一步助力準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)在杭州的成長。
王水福喊話“學(xué)弟學(xué)妹”
為中國制造業(yè)添磚加瓦
9月30日的杭州企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)暨2018屆“杭商學(xué)堂”開班動(dòng)員會(huì)，還有一個(gè)重要目的，便是與企業(yè)家共話杭商使命。
圍繞這一話題，杭州企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、西子聯(lián)合集團(tuán)董事長王水福，阿里巴巴集團(tuán)副總裁聞佳，以及微醫(yī)集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官廖杰遠(yuǎn)進(jìn)行了分享。
王水福用兩個(gè)字概括轉(zhuǎn)型升級下杭商的新使命：擔(dān)當(dāng)。
轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今面臨的最為緊迫的課題，關(guān)系到能否全面建成小康社會(huì)，能否實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。王水福認(rèn)為，我們身處的時(shí)代與原來不一樣了，曾經(jīng)是短缺經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)什么賣什么。現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入深水區(qū)，制造業(yè)的市場價(jià)格上不去，但企業(yè)又要轉(zhuǎn)型又要吃飯，形成了矛盾的交叉點(diǎn)。
如何解決矛盾？王水福說“看擔(dān)當(dāng)”。
他舉了發(fā)達(dá)國家的例子。以德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表，主要發(fā)達(dá)國家圍繞建立制造競爭優(yōu)勢，謀求在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)方面繼續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢，占據(jù)高端制造領(lǐng)域全球價(jià)值鏈的有利位置。
有幸的是，在2014年，浙江制造在思考中加快轉(zhuǎn)型。王水福說，以裝備制造、輕工、紡織、化工、醫(yī)藥、電力、建材、冶金、汽車、船舶等十大傳統(tǒng)行業(yè)為著力點(diǎn)，浙江在這一年開始實(shí)施“兩化”深度融合行動(dòng)計(jì)劃，從浙江制造走向浙江智造。
隨著浙江和杭州對制造產(chǎn)業(yè)的重視，王水福預(yù)計(jì)，今后，浙江一定會(huì)出現(xiàn)許多小而專的企業(yè)。他也提議道：“我們應(yīng)該靜下心來，做好專業(yè)的事情，為整個(gè)中國制造業(yè)強(qiáng)大添磚加瓦，為浙江和杭州的發(fā)展添磚加瓦?！?/p>
杭州是民營企業(yè)圣地？
勝在堅(jiān)韌不拔務(wù)實(shí)圖強(qiáng)這幾天，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱杭州為民營企業(yè)的圣地，民營企業(yè)也撐起了杭州八大萬億產(chǎn)業(yè)，這篇文章在網(wǎng)絡(luò)上還火了。
杭州市委常委、組織部長毛溪浩在動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場，對這篇文章作出了回應(yīng)。他說，杭州是不是民營企業(yè)的圣地，由企業(yè)家說了算。
這些年，對接杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、對接企業(yè)家需求，杭州培育了許多平臺，杭商學(xué)堂是其中之一。
比如，根據(jù)杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，杭商學(xué)堂聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、金融服務(wù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，開設(shè)各類專題班次，學(xué)員企業(yè)迅猛發(fā)展，吉利、榮盛、恒逸等一批學(xué)員企業(yè)進(jìn)入全國民營500強(qiáng)，占到杭州全國民營500強(qiáng)企業(yè)的77.3%。
但是，毛溪浩認(rèn)為，對標(biāo)國際先進(jìn)水準(zhǔn)，對標(biāo)企業(yè)發(fā)展需求，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，杭州還存在一定差距?！懊鎸π聲r(shí)代新挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步弘揚(yáng)杭商精神，以砥礪堅(jiān)韌不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)品格，在引領(lǐng)實(shí)干興業(yè)中發(fā)揮更大作用?！?/p>
改革開放40年，杭州涌現(xiàn)了一批世界級的企業(yè)和企業(yè)家，脫穎而出的宗慶后、馬云等杭商代表，讓杭商這一“經(jīng)濟(jì)生力軍”群體成為公眾目光聚焦點(diǎn)。
未來的杭商往何處去？毛溪浩所提的“堅(jiān)韌不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)”，是在競爭中繼續(xù)走在前列的制勝法寶之一。
杭商馬云曾說，要讓阿里巴巴存活102年，許多人不理解為何精確到了一個(gè)具體的年數(shù)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁聞佳當(dāng)天在現(xiàn)場解釋道：“阿里巴巴成立于1999年，如果存活102年的話，剛好到了2100年，算上1999年，剛好橫穿三個(gè)世紀(jì)。”
阿里巴巴集團(tuán)副總裁聞佳在交流發(fā)言中也提到，企業(yè)文化就是永遠(yuǎn)堅(jiān)定地堅(jiān)持使命、愿景與價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的愿景是可以調(diào)整的，就像阿里巴巴的愿景，可以隨著時(shí)間推移而變化，但一個(gè)企業(yè)的使命是不變的，杭商的使命也是不變的。
在杭州的積極培育下，響應(yīng)新時(shí)代對杭州的呼喚，響應(yīng)老一輩企業(yè)家對擔(dān)當(dāng)?shù)暮魡?，永葆敢為人先、勇立潮頭創(chuàng)新精神，杭商一定會(huì)成為這座城市實(shí)現(xiàn)高水平新發(fā)展最寶貴的戰(zhàn)略資源。
來源：浙江新聞客戶端
